プロダクトを意思決定を支援するインフラへと進化させる
2018年入社 /M.Kanzaki
- 前職の業種・仕事
- IT／UIUXデザイナー・プロダクトマネージャー
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前職の業種・仕事
UIデザイナー、UXデザイナーを経て、プロダクトマネージャーというキャリアを歩んできました。
業界としてはIT企業やITベンチャーに所属していた期間が長く、オンラインでの航空券販売や不動産売買のマッチングなど、主にBtoCのプロダクトに長く携わってきました。
そこではユーザーの短い“瞬間”の体験をつくり、改善することが中心だったため、もう少し長い時間軸でユーザーや顧客に向き合える仕事がしたいと考えるようになりました。 -
グロービスに入社を決めた理由は？
これまでBtoCのプロダクトに長く関わってきましたが、航空券販売や不動産売買仲介など、ユーザーの短い“その瞬間”を切り取る体験が中心で、もう少し長い時間軸で人に向き合える仕事がしたいと思うようになりました。
教育は、人の可能性を広げ、人生に変化のきっかけをつくれる領域です。
グロービスの選考を受け、面接を重ねる中で「自分自身も変われた経験」を言語化でき、ここなら大きな志の一歩を形にできると感じたことが、入社の決め手になりました。 -
グロービスに入社する前後で感じたギャップ
トップダウンとボトムアップのバランスが絶妙なところです。
グロービスは社員主導のボトムアップな提案や意思決定も非常に活発です。
手を挙げた人に機会が開かれている一方、関係者が多く教育・人材育成という正解が定義しづらい領域だからこそ、必要な時にはトップが方針を示してまとめる。その両方が機能しているのが面白いです。
また、きちんと議論を重ねて結論に至れば、団結して前に進めることができる実行力が組織に根付いていると感じます。 -
現在の仕事内容は？
「GLOBIS学び放題」を中心に、プロダクトマネージャーとしてプロダクト戦略や機能企画、優先度や体制の意思決定を担っています。
事業・セールス・カスタマーサクセス・コンテンツ・開発が、どの方針に合意して進むのかを整えながら、事業戦略に貢献できるプロダクト開発組織を目指しています。
短期の要望も尊重しつつ、複数の声を統合して抽象化し、中長期の未来につながる打ち手を選ぶことを大事にしています。 -
今後のキャリアで実現していきたいこと
まずは、学習の“量”だけでなく、受講者のマインドや行動の変化、組織への影響といった“質”を可視化し、「この学習は意味があった」と導入いただいた企業が腹落ちできる材料をプロダクトとして提供したいです。
また、学習サービスを人材配置や評価、組織コンディション把握などの意思決定を支援するインフラへ進化させたいと考えています。AIやデータの活用も含め、関係者と連携しながら、企業により深く入り込んだ価値提供に挑戦していきます。 -
"グロービスっぽさ"を感じたエピソード
違和感や意見があれば言葉にして伝え、批判ではなく共感や代案を添えて議論できる文化が、組織に根付いていて受け継がれている点です。
教育・人材育成はその効果を社内外に明確に示すことが難しく、関係者も多いので、意思決定においてはロジックだけで割り切れないところがあります。
だからこそ、粘り強く問いに向き合い続け、少しずつでも前進させようとする姿勢が、組織メンバーに必要になってきます。そこがグロービスっぽさもあり、私が誇りを持てるところです。
グロービスへの転職を
考えている方への
メッセージ
教育は、人の可能性を広げ、人生に変化のきっかけをつくることができる領域です。実際に、ユーザーと接したり、顧客企業からのフィードバックを通じて「学びがきっかけでキャリアが変わった」という成功体験を直接聞ける瞬間があり、これはこの仕事ならではの楽しさだと感じています。学びによって人生やキャリアが変わる経験をしたことがある方には、今度はその提供側として、ぜひ一緒にお仕事ができたら嬉しいです。
また、グロービスは社会人教育・人材育成の領域における日本のリーディングカンパニーです。リーディングカンパニーだからこそ得られる、企業のさまざまな学習に関するデータがあります。そうしたデータを活用しながら、プロダクトやサービスを一緒に進化させていきましょう。
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