部門や世代を超えた交流が良き企業文化の醸成に繋がります。

文化醸成の取り組み―理念浸透

グロービスは、グロービス・ウェイを中心にした理念経営を行っており、スタッフの皆さんがグロービスウェイを理解し、自分ごととして捉える場作りをしています。
 
オールスタッフミーティング
(ASM)
四半期ごとに開催する全社でのミーティングです。年間目標の共有、部門活動の共有や、新しく入社したメンバーの紹介などを行います。
全社リトリート
日常業務から離れた環境で議論する取り組みです。
・グロービス・ウェイの理解
・経営合宿(全社目標の自分事化)
・部門横断的なコミュニケーションとチームビルディング などを目的に実施しています。
※同様の目的で部門内で実施する「部門リトリート」もあります。

全社リトリート

1泊2日で行われる全社リトリート

小田原全社リトリート
 
プレジデント・
アワード
グロービスの発展に寄与したスタッフの栄誉を讃える機会を創り、良き企業文化の醸成を目的に、表彰と副賞を授与します。 アワードの種類は、「創造と変革の部」、「成長と牽引の部」、「ファカルティグループの部」があります。


2ヶ月面談
入社2か月前後のタイミングで人事担当者、部門長とそれぞれ面談を行っています。これまでの期間を落ち着いて振返りつつ、今後に向けて前向きな目標設定を行うことに主眼を置いています。
プレジデントランチ
新しく入社した正社員・契約社員・派遣社員のメンバーが参加するイベントです。代表の堀との対話を通して、グロービスが大切にしている価値観について触れる機会を作っています。
1年目研修
入社後1年が経過した各拠点のスタッフが一同に集まり、グロービスの7選書やGLOBIS Wayなどを題材ディスカッションを通して、グロービス・コミュニティが大事にしている考え方の理解を深めます。 また、各部門の入社時期が近い仲間と対話をしながら、自分自身の原動力やありたい姿について、認識を深めます。
同期コミュニティ
部門以外の相談できる関係として 、同時期に入社をした同期同士で繋がることができるコミュニティを作っています。
3年目研修
入社3年のタイミングでこれまでの振り返りを行うことで、自分自身と対峙し今後の成長や挑戦について考える機会です。
読書会
会社が指定する書籍を題材に、参加者同士の対話を通じて、自己研鑽と社内の共通認識を醸成する全社横断型の取り組みです。
 

文化醸成の取り組み―交流機会

グロービスに集まる多様な人材との交流を通して気付きや刺激を 受けることで、新たな価値創造が生まれると信じています。良き関係性を創り、良きコミュニティを形成し、グロービスらしい良きカルチャーを醸成することを目的とした交流の機会を促進しています。
 
Year End Party
1年の成果を互いに称え、コミュニケーションをはかることを目的に、全拠点のスタッフが一同に会する懇親パーティーです。
社員旅行
スタッフとその家族を対象とし、重要なステークホルダーである家族に、その貢献を感謝し、グロービスへの理解を深めてもらうことをコンセプトにして開催しています。
ギャザリング
各拠点ごとに、皆で「集まって」楽しいひと時を過ごし、部門を越えた相互理解や交流を深めるイベントです。

ランチギャザリング東京

ランチギャザリング名古屋


GlOBIS Work Cafe
社員同士が自身の仕事を語り合い、普段仕事で接点のない部門・チームとも接点を持ってもらう場です。
@CLUB
Lucky Fesに由来し、良質なクラブ音楽とお酒と共に交流を楽しむ機会です。
自主活動イベント
部門を超えた社内外の相互交流や勉強会を通じたコミュニティの形成と、グロービスらしい良きカルチャーの醸成を目的として、懇親会や勉強会費用のサポートを行っています。 (グローバル交流会コミュニティ、社内MBA受講生コミュニティ、スポーツライブビューイングイベント、DJコミュニティ、ディズニーコミュニティなど)

スポーツライブビューイング

社内受講生コミュニティ


クラブ・サークル活動
体育・文化活動を通じてスタッフ相互のコミュニケーションや健康維持促進などを目的に活動支援を行っています。 (フットサルクラブ、バトミントンクラブ、バスケットボールクラブ、走る部、スイミングクラブ、チャリンコクラブ、スカッシュクラブ、ダンスチーム、ゴルフクラブ、テニス部、ワークアウトサークル、美術部、日英言語交流会、まるはち文化倶楽部、ウクレレサークル、ボードゲームサークル、麻雀クラブ、ワインクラブ、料理研究会、ウイスキーガロア、カラオケサークル、サウナ部、写真部など)

クラブ・サークル活動

ウクレレサークル