ビジョンを共有、未来を語り、相互理解！法人部門(GCE)ビジョン共有会を開催
先日、グロービスの法人部門のメンバーがリアル＆オンラインのハイブリットで集い、「ビジョン共有会」を実施しました！
今回のGLOBIS HUBではグロービスの法人部門のご紹介と、ビジョン共有会当日の様子をお届けします！
■目次
・グロービスの法人部門（GCE）について
・ビジョン共有会当日の様子
・おわりに
グロービスの法人部門（GCE）について
グロービスの法人部門のミッションは、人材育成・組織開発を通じて、「企業の創造と変革」を促進すること。経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナーとしてクライアントの支援を行っています。
グロービスは創業時から法人クライアントの支援をスタートし、その実績は30年間通算で6,000社、2022年単年でも3,700社と、その提供の幅を広げています。会社で受けたプログラムにグロービスが関わっていた、という皆さんも実は多いかもしれませんね。
（クライアント支援の実例はこちらからご覧いただけます）
グロービスの法人部門はソリューション特性に合わせた2つの組織で構成されています。
それぞれに異なる強みを生かし、顧客の経営課題の解決支援を行っています。
だからこそ、組織の相互理解を深めることがより良い仕事に繋がっていく。そのような背景から法人部門全体での「ビジョン共有会」が行われました！
ビジョン共有会当日の様子
ビジョン共有会の冒頭はGCS西さん(右)・GED花崎さん(中央)、GCS内田さん(左)の自己紹介から。
西さん ：2023年6月までGCSマネジングディレクター、今はフェローとしてGCSに関わる
花崎さん：GEDマネジングディレクター
内田さん：GCSマネジングディレクター
西さんと花崎さんは19年の長い付き合いであることや、内田さんがグロービスにジョインした際のメンターが花崎さんだった！というストーリーに会場からも大きな反響が。
GED,GCS各組織からのビジョン共有。ビジョン策定の流れや背景なども話題に上がりました。
パネルディスカッションと参加メンバーとの質疑応答セッション。
ビジョン共有をし、相互の理解を深め、今後の連携をイメージする時間となりました！
ビジョン共有会終了後にはGCE交流会も実施。
「会って楽しむ＆合って楽しむ」をテーマに親睦を深めました＾＾
おわりに
グロービスでは7月が組織や体制変更のタイミングとなり、まさに今、新体制のGCEがスタートしています。
それぞれの部門特性を生かしながら、GCE全体としてより良い価値を提供していきたいですね！
ビジョン共有会に参加した皆さん、ビジョン共有会の進行やスピーカーを担当した西さん、花崎さん、内田さん、交流会幹事の皆さん、お疲れ様でした＆ありがとうございました！
